Paaiškinta: Kodėl Indija sugriežtino TUI taisykles ir kodėl Kinija nusiminusi
Kinijos TUI nuo 2014 m. išaugo penkis kartus, o 2019 m. gruodžio mėn. jos sukauptos investicijos į Indiją viršijo 8 mlrd.
Žingsnis įvesti papildomus reikalavimus tam tikroms šalims yra precedento neturintis. Teisės ekspertų teigimu, Indija iki šiol taikė tokias priemones investicijoms į tam tikrus sektorius. Indija neseniai peržiūrėtas savo tiesioginių užsienio investicijų (TUI) politiką, kuria siekiama užkirsti kelią oportunistiniams įmonių, nukentėjusių nuo COVID-19 protrūkio sukelto uždarymo, perėmimo. Judėjimas turi nuliūdino Kiniją , kuri tai pavadino tarptautinės prekybos principų pažeidimu ( ši svetainė , balandžio 21 d.). Žvilgsnis į žingsnį ir pasekmes:
Kokia buvo pataisa?
Šeštadienį vyriausybė pareiškė, kad kaimyninių šalių įmonėms, norinčioms investuoti į Indijos įmones, pirmiausia reikės jos patvirtinimo. Šalies, kuri dalijasi sausumos siena su Indija, subjektas dabar gali investuoti į čia esančias įmones tik vyriausybės keliu. Tai taip pat taikoma tikriesiems savininkams – net jei investuojanti įmonė nėra įsikūrusi kaimyninėje šalyje, jai vis tiek būtų taikomos šios sąlygos, jei jos savininkas yra tokios šalies pilietis arba gyventojas.
Nors pastaboje nebuvo įvardyta nė viena šalis, analitikai mano, kad pataisos yra skirtos galimoms Kinijos investicijoms. Toks sprendimas priimtas praėjus kelioms dienoms po to, kai Kinijos centrinis bankas, Kinijos liaudies bankas (PBoC) padidino HDFC akcijų paketą iki daugiau nei 1 procento. HDFC vicepirmininkas ir generalinis direktorius Keki Mistry teigė, kad PBoC buvo esamas akcininkas, 2019 m. kovo mėn. valdęs 0,8 proc.
Išreikštas paaiškinimasdabar įjungtasTelegrama. Spustelėkite čia norėdami prisijungti prie mūsų kanalo (@ieexplained) ir gaukite naujausią informaciją
Kinijos TUI nuo 2014 m. išaugo penkis kartus, o 2019 m. gruodžio mėn. jos sukauptos investicijos į Indiją viršijo 8 mlrd. USD – tai daug daugiau nei kitų šalių, besiribojančių su Indija, investicijos, teigia Kinijos vyriausybė. „Brookings India“ popieriuje bendra dabartinė ir planuojama Kinijos investicija į Indiją siekia daugiau nei 26 mlrd.
Koks buvo Kinijos atsakas?
Kinija paragino Indiją peržiūrėti šią diskriminacinę praktiką ir vienodai traktuoti investicijas iš skirtingų šalių. Indijos nustatytos papildomos kliūtys investuotojams iš konkrečių šalių pažeidžia PPO (Pasaulio prekybos organizacijos) nediskriminavimo principą ir prieštarauja bendrai prekybos ir investicijų liberalizavimo ir palengvinimo tendencijai. Dar svarbiau tai, kad jie neatitinka G20 lyderių ir prekybos ministrų sutarimo sukurti laisvą, sąžiningą, nediskriminuojančią, skaidrią, nuspėjamą ir stabilią prekybos ir investicijų aplinką bei išlaikyti mūsų rinkas atviras, sakė Ji Rong. Kinijos ambasada Indijoje.
Ministras Pirmininkas Narendra Modi su Kinijos prezidentu Xi Jinpingu per neformalų susitikimą Mamallapurame, šeštadienį, 2019 m. spalio 12 d. (Twitter / PTI nuotrauka) Koks yra Indijos argumentas?
Indija tvirtina, kad politika nėra nukreipta į vieną šalį ir kad šiuo žingsniu siekiama pažaboti oportunistinius Indijos įmonių perėmimus, kurių daugelis patiria įtampą.
Pataisos nedraudžia investicijų. (Mes) ką tik pakeitėme šių investicijų patvirtinimo maršrutą. Indijoje yra daug sektorių, kuriems jau taikomas šis patvirtinimo būdas, sakė aukšto rango vyriausybės pareigūnas ir pridūrė, kad daugelis kitų šalių imasi tokių priemonių.
„džiugi kibirkštis“
Ką padarė kitos šalys?
Prieš Indiją panašias priemones ėmėsi Europos Sąjunga ir Australija. Tai vėlgi buvo laikoma nukreipta į Kinijos investicijas.
Kovo 25 d. Europos Komisija paskelbė gaires, kad tokiu metu būtų užtikrintas tvirtas ES masto požiūris į užsienio investicijų atranką. Tikslas buvo išsaugoti ES įmones ir svarbiausią turtą, ypač tokiose srityse kaip sveikata, medicininiai tyrimai, biotechnologijos ir saugumui bei viešajai tvarkai būtinos infrastruktūros, nepažeidžiant bendro ES atvirumo užsienio investicijoms.
Kovo 30 d. Australija laikinai sugriežtino taisykles dėl užsienio perėmimo, nes nerimauja, kad strateginis turtas gali būti pigiai išparduotas. Tai buvo padaryta po įspėjimų, kad nelaimių patiriančios Australijos aviacijos, krovinių gabenimo ir sveikatos sektorių bendrovės gali tapti pažeidžiamos valstybės valdomų įmonių, ypač Kinijos, išpirkimo. Visus užsienio perėmimo ir investicijų pasiūlymus dabar tikrins Australijos užsienio investicijų peržiūros taryba.
Pasak Khaitan & Co partnerio Atul Pandey, Ispanija, Italija ir JAV taip pat įgyvendino su investicijomis susijusius apribojimus.
grynosios vertės Davidas Spade'as
Ar yra pagrindo teigti, kad Indijos žingsnis yra diskriminacinis?
Kai kurie ekspertai pastebi, kad pataisos taikomos tik besiribojančioms šalims. Dabar tam pačiam investicijų rinkiniui taikomi skirtingi procedūrų rinkiniai, atsižvelgiant į tai, iš kurios šalies įmonė investuoja. Čia ir iškyla galimas diskriminacijos klausimas, – sakė anonimiškumas pageidavęs prekybos ekspertas. Nors Indija gali diskriminuoti vietines investicijas, kai kurių šalių diskriminacija ne dėl saugumo priežasčių pasaulinėje arenoje gali būti vertinama ne itin palankiai.
Nepraleiskite progos iš Explained | Ką Jio sandoris reiškia „Reliance“ ir „Facebook“.
Taip pat galimas nediskriminacinių įsipareigojimų pagal Bendrąjį susitarimą dėl prekybos paslaugomis pažeidimas, jei atitinkamuose sektoriuose būtų teikiamos paslaugos, sakė ekspertas. Dauguma kitų šalių, sugriežtinusių investicijų reguliavimą, tai padarė vienbalsiai, vadinasi, tai galiotų visoms šalims.
Ar Indija tai padarė anksčiau?
Žingsnis įvesti papildomus reikalavimus tam tikroms šalims yra precedento neturintis. Teisės ekspertų teigimu, Indija iki šiol taikė tokias priemones investicijoms į tam tikrus sektorius.
Pavyzdžiui, nors TUI farmacijos pramonėje buvo leista automatiškai iki 2011 m., Vyriausybė buvo įpareigota patvirtinti bet kokias investicijas į sektorių nuo tų metų lapkričio, sakė Pandey iš Khaitan & Co. Tai atsitiko po to, kai vyriausybei buvo pranešta apie tam tikrų užsienio firmų ketinimai padidinti investicijas į Indijos farmacijos pramonę, siekiant potencialiai perimti šias įmones. Toks sprendimas priimtas atsižvelgiant į nacionalinį sveikatos saugumą. 2014 metais išrinkus naująją Vyriausybę, politika buvo liberalizuota, tačiau ir dabar automatiniu keliu investuoti leidžiama tik iki 74 proc., pridūrė jis.
2010 m. vyriausybė uždraudė TUI cigarečių gamyboje po neseniai paskelbtų Japan Tobacco, kad ji padidins savo Indijos dukterinės įmonės akcijų paketą iki 74 procentų nuo 50 procentų, teigia Singh and Associates vyresnioji partnerė Daizy Chawla. Anot Pandey, Indija praeityje taip pat blokavo tam tikras TUI investicijas dvišalių prieštaravimų su Kinija metu.
Dalykitės Su Savo Draugais:
