Paaiškinta: ką Jio sandoris reiškia „Reliance“ ir „Facebook“.

„Facebook“ įsigijęs beveik 10% „Jio“ akcijų, žymi jos įvedimą į Indiją, pagerina „Reliance“ balansą ir leidžia kiekvienai įmonei gauti naudos iš kitos.

„Reliance Industries“ pirmininkas Mukesh Ambani ir žmona Neeta Ambani Mumbajuje. (AP nuotrauka)

„Facebook“ įsigijo a beveik 10% akcijų „Reliance Industries“ skaitmeninio verslo padalinyje „Jio Platforms“ vieną didžiausių pasaulyje interneto bendrovių kartu su didžiausiu Indijos telekomunikacijų žaidėju. 5,7 mlrd. USD vertės sandoris, pagal kurį „Reliance“ skaitmeninės operacijos vertinamos maždaug 66 mlrd. USD, stumia Indijos konglomeratą į priekį įgyvendinant planus sumažinti savo balansą ir paspartinti savo verslo pradžią. naujas komercinis verslas .

Be to, tai ne tik žymi ilgai laukiantį oficialų „Facebook“ įėjimą į Indijos telekomunikacijų sektorių, bet ir paverčia jį tarp didžiausių užsienio investuotojų Indijos technologijų erdvėje.

Skaitykite naujienas tamilų, malajalių, bangos kalbomis

Ką sandoris reiškia „Reliance Industries“?

2019 m. rugpjūčio mėn., kreipdamasis į bendrovės akcininkus metiniame visuotiniame akcininkų susirinkime, „Reliance Industries“ pirmininkas Mukeshas Ambani sakė, kad grupė parengė planą, kaip per 18 mėnesių tapti įmone be grynųjų skolų. „Facebook“ sandoris reikšmingai prisideda prie šio plano, nes nuo 2019 m. rugsėjo mėn. 2,92 mln. rupijų sudarė 2,92 mln. Kiti pagrindiniai skolos mažinimo plano dalyviai bus galimas 15 mlrd. USD (apie 1,05 mln. mln. rupijų) sandoris su „Saudi Aramco“ dėl 20 proc. „Reliance Industries“ perdirbimo ir naftos chemijos verslo akcijų bei 7 000 mln. rupijų, parduotų 49 proc. savo mažmeninės prekybos degalais bendrą įmonę britų įmonei BP. Tačiau ekspertai mano, kad Aramco sandoriui iškilo grėsmė dėl naftos kainų kritimo, kurį sukėlė COVID-19 protrūkis.

Taip pat skaitykite | Po „Facebook“ „Jio“ investicijų skatinimo RIL derasi su kitais investuotojais dėl skolos sumažinimo

Be balanso sverto mažinimo, sandorio su Facebook laikas yra svarbus ir dėl kitos priežasties: internetinės platformos, prekiaujančios būtiniausiomis prekėmis, staiga išaugo paklausa. Pavyzdžiui, prieš protrūkį tik 1% 80 000 rupijų kainuojančios Indijos bakalėjos rinkos atstovavo internetiniai žaidėjai. Kai kuriais skaičiavimais, po užrakinimo internetinės platformos pradėjo sudaryti 50% bakalėjos prekių paklausos šalyje, kol ji nebuvo ištaisyta. Esame viena iš nedaugelio pramonės šakų, kuri turi daugiau nei pakankamai verslo, bet neturi pakankamai išteklių, sakė Hari Menonas, didžiausios Indijos internetinės bakalėjos parduotuvės Bigbasket generalinis direktorius.

Šaltinis: Įmonės metinė ataskaita ir komunikacija

Ekspertai teigė, kad „Reliance Retail“, „Jio Platforms“ ir „Facebook“ priklausanti „WhatsApp“ susitarė vartotojams pasiūlyti galimybę pasiekti artimiausias kiranas arba bakalėjos parduotuves, kurios gali tiekti produktus ir paslaugas jų namams, sudarydamos sandorius su JioMart naudojant WhatsApp, atėjo labai tinkamu laiku. „WhatsApp“ gali pasigirti 400 milijonų vartotojų Indijoje. Be to, naudojant „WhatsApp“ bazę, „Reliance Retail“ taip pat gali reklamuoti savo paslaugas „Jio“ konkuruojančių telekomunikacijų žaidėjų vartotojams.

Taip pat skaitykite | „Reliance“ ir „Facebook“ sandoris atveria visą „WhatsApp“ vartotojų bazę Mukesh Ambani

Ką šis susitarimas reiškia „Facebook“?

„Facebook“ jau ne vienerius metus bando įlįsti į interneto pyragą. 2015 m. ji eksperimentavo su „Free Basics“, kuri, bendradarbiaudama su paslaugų teikėjais, suteikė nemokamą prieigą prie pagrindinių interneto paslaugų. Tačiau sukritikuotas dėl to, kad tai apsuptas sodas, netrukus pasitraukė iš idėjos po to, kai telekomunikacijų sektoriaus reguliuotojas neleido taikyti skirtingų kainų.

Ji netgi išnagrinėjo galimybę skleisti nemokamą internetą iš oro naudojant saulės energija varomą droną, vadinamą Aquila, ir įgalino nebrangų spartųjį belaidį internetą kai kuriose atokiose Indijos vietose, pasitelkusi iniciatyvą „Express Wi-Fi“. Tačiau tais laikais duomenys buvo brangūs, o nemokama prieiga prie interneto buvo įsivaizduojama kaip lengviausias būdas prijungti kitus milijardus vartotojų. Tada atsitiko Reliance Jio. Jis buvo paleistas su tokia maža duomenų perdavimo sparta, kad tapo pramonės standartu vienoje didžiausių internetinių rinkų pasaulyje. Vien Jio padėjo prisijungti prie 388 milijonų vartotojų, tai yra gerokai daugiau nei trečdalis to, ką planavo „Facebook“.

Partnerystė su „Reliance“ taip pat galėtų padėti „Facebook“ naršyti reguliavimo aplinką Indijoje, kur ji buvo keli susirėmimai su valdžios institucijomis, įskaitant pagrindines iniciatyvas, tokias kaip „WhatsApp Pay“. .

Pirmasis didelis nelaimės sandoris pandemijos metu yra didžiausio Indijos verslo subjekto skolų mažinimo plano dalis ir gali paskatinti paspartinti „Reliance“ elektroninės prekybos planų paleidimą „JioMart“ platformoje. „Facebook“ partnerystė galėtų padėti. naršyti reguliavimo aplinką, įskaitant tokias iniciatyvas kaip „WhatsApp Pay“.

Ką tai reiškia Indijos interneto ekosistemai?

Šis sandoris taip pat žymi „Facebook“ atėjimą tarp elitinių investuotojų į Indijos technologijų erdvę, prisijungdamas prie tokių, kaip „SoftBank“, „Amazon“ ir „Google“, kurie per daugelį metų kartu atnešė milijardus dolerių Indijos technologijų startuoliams ir savo įmonėms. Prieš „Jio Platforms“ 2019 m. „Facebook“ į socialinės komercijos platformą „Meesho“ investavo apie 20–25 mln. USD, o šių metų pradžioje dalyvavo 110 mln.

Sandoris su „Reliance“ taip pat suteikia „Facebook“ prieigą prie pastarosios skaitmeninių programėlių puokštės. Tai apima vidines programas, tokias kaip „Jio Money“, „Jio TV“ ir kt., be „Reliance“ ar jos dukterinių įmonių įsigytų jaunų įmonių tokiose kategorijose kaip logistika, el. prekyba ir dirbtinis intelektas.

Išreikštas paaiškinimasdabar įjungtasTelegrama. Spustelėkite čia norėdami prisijungti prie mūsų kanalo (@ieexplained) ir gaukite naujausią informaciją

Elžbietos samanų vaikas

Ką tai reiškia „Reliance“ duomenų lokalizavimo principams?

Praėjusių metų sausį kalbėdamas gyvybingame Gudžarato viršūnių susitikime Ambani pabrėžė, kad Indijos duomenys turi būti kontroliuojami ir priklausyti Indijos žmonėms, o ne įmonėms, ypač pasaulinėms korporacijoms. Kad Indijai pavyktų ši duomenimis paremta revoliucija, turėsime perkelti Indijos duomenų kontrolę ir nuosavybę atgal į Indiją – kitaip tariant, Indijos turtas grąžinamas kiekvienam indėnui, sakė jis. Nors kai kurie iškėlė raudoną vėliavą dėl „Facebook“ rezultatų duomenų privatumo klausimais, abiejų bendrovių vadovai trečiadienį pareiškė, kad dalijimasis duomenimis nebuvo susitarimo dalis. Bus sričių, kuriose bendradarbiausime, bet bus sričių, kuriose galbūt nesusitarsime, sakė „Jio“ pareigūnas. Kita vertus, „Facebook“ išlaikė savo poziciją už atvirą ekosistemą, kad duomenys galėtų tekėti per sienas.

Dalykitės Su Savo Draugais: